11 Soal dan Jawaban Seputar Sistem Pengendalian Manajemen
Soal PG Sistem Pengendalian Manajemen
1. Proses pengendalian manajemen yang mencakup penentuan apakah hasil mencapai standar atau tidak disebut:
A. Pengendalian feedforward
B. Pengendalian umpan balik
C. Pengendalian statistik
D. Pengendalian evaluatif
Jawaban:
B. Pengendalian umpan balik
2. Apa yang dimaksud dengan "key performance indicators" (KPI) dalam sistem pengendalian manajemen?
A. Standar kinerja yang digunakan untuk mengevaluasi keberhasilan organisasi
B. Anggaran operasional
C. Penilaian karyawan
D. Laporan keuangan
Jawaban:
A. Standar kinerja yang digunakan untuk mengevaluasi keberhasilan organisasia. Standar kinerja yang digunakan untuk mengevaluasi keberhasilan organisasi
3. Salah satu keuntungan dari penggunaan balanced scorecard dalam sistem pengendalian manajemen adalah:
A. Fokus hanya pada aspek keuangan
B. Penilaian kinerja yang subjektif
C. Menyediakan pandangan seimbang antara aspek keuangan dan non-keuangan
D. Mengabaikan kepuasan pelanggan
Jawaban:
C. Menyediakan pandangan seimbang antara aspek keuangan dan non-keuangan
4. Pada tahap pengendalian feedforward, manajemen fokus pada:
A. Memonitor aktivitas saat ini
B. Menilai kinerja masa lalu
C. Merencanakan dan mengidentifikasi potensi masalah sebelum terjadi
D. Menetapkan standar untuk kinerja masa depan
Jawaban:
C. Merencanakan dan mengidentifikasi potensi masalah sebelum terjadi
5. Apa yang dimaksud dengan "responsibility center" dalam konteks pengendalian manajemen?
A. Sebuah unit organisasi atau individu yang bertanggung jawab atas biaya yang dapat mereka kontrol
B. Pusat distribusi produk
C. Sebuah unit yang tidak memiliki tanggung jawab khusus
D. Pusat administrasi perusahaan
Jawaban:
A. Sebuah unit organisasi atau individu yang bertanggung jawab atas biaya yang dapat mereka kontrol
6. Dalam pengendalian manajemen, apa peran dari "control charts"?
A. Mengukur kepuasan pelanggan
B. Memantau kinerja harian
C. Memvisualisasikan variasi dalam proses
D. Menetapkan standar gaji karyawan
Jawaban:
C. Memvisualisasikan variasi dalam proses
7. Manajer keuangan bertanggung jawab untuk:
A. Mengelola sumber daya manusia
B. Mengawasi produksi harian
C. Mencapai tujuan keuangan organisasi
D. Menetapkan harga jual produk
Jawaban:
C. Mencapai tujuan keuangan organisasi
8.Apa yang dimaksud dengan "strategic budgeting" dalam sistem pengendalian manajemen?
A. Penyusunan anggaran harian
B. Perencanaan anggaran jangka pendek
C. Anggaran yang berkaitan dengan pencapaian tujuan strategis organisasi
D. Penetapan anggaran tanpa memperhatikan strategi
Jawaban:
C. Anggaran yang berkaitan dengan pencapaian tujuan strategis organisasi
9. Pengendalian manajemen yang dilakukan setelah suatu aktivitas dilaksanakan disebut:
A. Feedforward control
B. Concurrent control
C. Feedback control
D. Strategic control
Jawaban:
C. Feedback control
10. Metode pengukuran kinerja yang membandingkan kinerja aktual dengan standar yang telah ditetapkan disebut:
A. Analisis varians
B. Control charts
C. Responsibility accounting
D. Balanced scorecard
Jawaban:
A. Analisis varians
11. Apa peran dari "benchmark" dalam pengendalian manajemen?
A. Menetapkan standar kinerja yang tidak realistis
B. Menilai kinerja organisasi berdasarkan standar industri atau pesaing terbaik
C. Mengukur kinerja harian
D. Menentukan harga jual produk
Jawaban:
B. Menilai kinerja organisasi berdasarkan standar industri atau pesaing terbaik